ПОРТАЛ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО БИЗНЕСА    
 ВХОД В СИСТЕМУ
Вход для зарегистрированных пользователей системы 
Логин 
Пароль 
 Забыли пароль?       
Регистрация
 
Инструкция по работе с системой

Национальное партнерство развития субконтрактации

 УСЛУГИ
ПОИСК ПАРТНЕРОВ 
ЦЕНТР КЛАСТЕРНОГО РАЗВИТИЯ 
НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ 
 ВЫСТАВКИ, МЕРОПРИЯТИЯ
ВЫСТАВКИ 
КОНФЕРЕНЦИИ 
 РАССЫЛКА SUBCONTRACT.RU
 Все для промышленного предприятия.
 Снабжение и сбыт.

 
 РЕКЛАМА НА САЙТЕ
 ГЛАВНАЯ   СУБКОНТРАКТАЦИЯ   РЕГИОНАЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ   О ПРОЕКТЕ   БИРЖА СУБКОНТРАКТОВ   КОНТАКТЫ   СТАТИСТИКА САЙТА 
 ОЦЕНКА ТРЕБОВАНИЙ ЗАКАЗЧИКА К ПОТЕНЦИАЛЬНОМУ ПОСТАВЩИКУ

Оценка требований заказчика к потенциальному поставщику

Рынок производственной кооперации имеет тенденцию к олигопсонии: в каждой отрасли или регионе существует относительно небольшое количество контракторов, способных размещать достаточно большие объемы заказов на долгосрочной основе. Требования, предъявляемые такими предприятиями к субконтракторам, традиционно высоки. У всех крупных контракторов существуют собственные критерии – в некоторых случаях тщательно разработанные методики отбора субконтракторов, что позволяет им добиваться необходимого качества поставляемой продукции и выполняемых операций.
Субконтрактное взаимодействие малых и крупных производственных предприятий занимает важное место в производстве продукции обрабатывающих отраслей промышленности, основные из которых:

  • производство резиновых и пластмассовых изделий;
  • производство готовых металлических изделий;
  • производство машин и оборудования;
  • производство электрических машин и электрооборудования;
  • производство аппаратуры для радио, телевидения и связи;
  • производство изделий медицинской техники, средств измерений, оптических приборов и аппаратуры, часов;
  • производство транспортных средств и оборудования

Мы опросили заказчиков этих отраслей, для того что бы выяснить, какие критерии отбора поставщиков являются определяющими при выборе поставщика. Заказчикам предлагалось оценить важность критериев  по 10-ти балльной шкале.
Критерии выбора поставщика


Рисунок №.19 Важность критериев при выборе поставщика-субконтрактора.

На выбор предприятия-субконтрактора  оказывают сильное влияние  все 10 критериев, но среди самых важных, можно выделить  три:

  • Цена (9,47 балла из 10)
  • Способность поставщика обеспечить качество продукции (9,47 балла из 10)
  • Гарантии выполнения условий договора (9,53 балла из 10).

Указанные критерии имеют множество составляющих, в том числе критерий «Способность поставщика обеспечить качество» складывается из «Системы документооборота на предприятии», «Наличие аттестованной лаборатории», «Организации процедуры складирования произведенной продукции», «Применение статистических методов контроля качества» и многих других, которые могут напрямую или косвенно повлиять на качество конечного изделия. Рассмотрим все составляющие более подробно.

Таблица №.13 Важность для заказчика организационных возможностей поставщика.

Организационные возможности поставщика Мнение заказчика Фактическое состояние дел у поставщиков г.Москвы
Уровень организации системы маркетинга на предприятии 4,53  
Организация системы планирования производства 6,47 Существует у всех
Система документооборота на предприятии 5,73 Есть – 95%
Нет – 5%
Наличие собственного конструкторско-технологического подразделения 6,73 Есть – 68%
Нет – 32%
Применение пециализированного программного обеспечения, в том числе САПР 4,57 Есть – 47%
Нет – 53%
Наличие участка изготовления оснастки 5,46 Есть – 79%
Нет - 21%
Наличие службы наладки и технологического обслуживания оборудования 6,57 Есть служба наладки – 53%
Нет службы – 47%
Метрологическое обеспечение производства 7,20 Нет метрологического обеспечения – 26%
Есть – 74%
Наличие устойчивых связей с поставщиками сырья и материалов, заготовок и комплектующих изделий 7,00 Есть - 100%
Применение регламентированных методов оценки и выбора поставщиков 5,47 Есть 58%
Нет 42%
Наличие документированной процедуры приемки поступающих сырья, материалов, заготовок и комплектующих изделий 7,13 Есть – 37%
Нет – 63%
Наличие регламентированного входного контроля сырья, материалов, заготовок и комплектующих изделий 7,60 Есть 79%
Нет 21%
Наличие собственного арендованного склада сырья и материалов, заготовок и комплектующих изделий 6,50 Нет склада – 16%
Есть склад – 84%
Наличие системы учета и идентификации поступающих сырья, материалов, заготовок и комплектующих изделий 7,20 Нет системы учета – 37%
Есть система учета – 63%
Регламентированная процедура складирования закупленной продукции 5,23  
Наличие необходимой производственной и вспомогательной инфраструктуры (помещения, электро- водоснабжение, вспомогательное оборудование и др.) 6,13 Есть 84%
Нет 16%
Наличие необходимого производственно – технологического оборудования 8,47 Нет необходимого оборудования – 21%
Есть- 79%
Привлечение к участию в производстве продукции дополнительных субподрядчиков (субконтракторов) 4,33 Не привлекают дополнительных субподрядчиков – 79%
Привлекают – 21%
Наличие регламентированных методов оценки и выбора субподрядчиков (субконтракторов) 4,36  
Наличие производственного персонала необходимой (установленной) квалификации и компетенции 8,27 Нет необходимого персонала – 10%
Есть – 90%
Обеспеченность производственных участков необходимым инструментом 8,13 Нет обеспеченности – 21%
Производственные участки обеспечены – 79%
Применение статистических методов контроля качества (при серийном производстве) 6,36 Не применяются – 58%
Применяются – 42%
Наличие аттестованной лаборатории 5,86 Нет лаборатории – 79%
Есть – 21%
Наличие изолятора брака 6,57 Нет изолятора – 63%
Есть – 37%
Наличие регламентированного анализа несоответствующей продукции 6,79 Нет – 47%
Есть – 53%
Архивирование данных по качеству 5,08 Не применяется – 58%
Применяется – 42%
Маркировка продукции 6,50 Не применяется – 37%
Применяется – 63%
Посменный учет партий продукции 5,93 Не применяется- 58%
Применяется – 42%
Идентификация продукции по номеру партии и номеру договора 6,60 Не применяется – 42%
Применяется – 58%
Процедуры идентификации обеспечивают обратную прослеживаемость от конечной продукции до поступившей партии закупленной продукции (сырье, заготовки) 5,62 Обеспечивает – 58%
Не обеспечивает – 42%
Используемые тара и упаковка обеспечивают защиту продукции от внешних воздействий и соответствуют требованиям заказчика 7,27 Да – 90%
Нет – 10%
Используемые тара и упаковка обеспечивают идентификацию продукции 6,64 Не обеспечивает – 47%
Обеспечивает – 53%
Наличие системы логистики 5,93 Нет 63%
Есть 37%
Применение планирования отгрузок 7,13 Не применяется – 63%
Применяется – 37%
Собственное автохозяйство или транспорт для осуществления грузоперевозок для заказчика 4,64 Нет – 79%
Да существует – 21%
Налаженные связи с поставщиками услуг автоперевозок 6,21 Нет связей – 37%
Есть – 63%
Собственные ж/д реквизиты 4,50 Нет – 84%
Есть – 16%
Налаженные связи с ж/д 4,57 Нет – 89%
Есть-11%
Наличие специализированных службы специалистов для проведения пуско – наладочных работ (монтаж) продукции 5,43 Нет службы – 42%
Есть – 58%
Возможность сервисного, гарантийного и постгарантийного обслуживания продукции 6,14 Нет – 32%
Есть – 68%
Возможность/опыт обучения пользователей произведенной продукции 4,62 Нет возможности – 79%
Есть – 21%
Специализированная служба/специалисты (система) для работы с рекламациями 6,54 Нет службы - 68%
Есть -32%
Лицензии для проведения работ 6,77 Нет – 58%
Есть – 42%
Сертифицированная Система менеджмента качества 7,36 Нет 63%
Есть – 37%

В результате анализа требований заказчика к поставщику (субконтрактору) и анализа соответствия требованиям определены критические точки несоответствия организационных возможностей малых предприятий требованиям заказчиков:

  • Сертифицированная Система Менеджмента качества (важность 7,36 балла). 63% предприятий города Москвы не соответствуют этому требованию.
  • Планирование отгрузок (7,13). 63% малых предприятий города Москвы не применяют.
  • Наличие документированной процедуры приемки поступающих сырья, материалов, заготовок и комплектующих изделий (7,13). 63% предприятий не применяют процедуру.

Но, по самым важным критериям (по мнению заказчика) предприятия города Москвы соответствуют:

  • Наличие производственного персонала необходимой (установленной) квалификации и компетенции. 90 % малых производственных предприятий города Москвы соответствуют.
  • Обеспеченность производственных участков необходимым инструментом. 79 % малых производственных предприятий города Москвы соответствуют.
  • Наличие необходимого производственно – технологического оборудования. 79 % малых производственных предприятий города Москвы соответствуют
 

упаковка для цветов в мск со скидкой

на 17.10.2018
USD65.5305-0.2203
EUR75.9236-0.1304
E/U1.1586+0.0019
БВК70.2074-0.1798
Все валюты
ПОГОДА
Россия, Московская обл., Москва
днем
ночью

(прогноз)
Погода в России и за рубежом
 ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
 Рейтинг@Mail.ru
Rambler's Top100
Российский деловой портал «Альянс Медиа»
 · Бизнес России
Бизнес-образование
 · Бизнес-план
 · БИНФО
 · Благотворительность
 · Бухгалтерский учет
 · Вся Россия
 · ВЭД
Госзаказ
 · Дистанционный консалтинг
 · ЖКХ
 · Законы
 · Зоокластер
 · Инвестиции
 · Инновации
 · Исследования
Исторические документы
 · ИТ и связь
 · Кино
 · Кластер инноваций
 · Кластерное развитие
 · Коммерческие предложения
Легпром
 · Маркетинг
 · Мероприятия
 · Молодежь
 · Наука
 · Недвижимость
 · Охрана труда
 · Размещение пресс-релизов
Пресса
 · Продукция и услуги
 · Работа
 · Рассылки
 · Реклама и PR
 · Ремесленничество
 · Рестораны
 · Русский язык
Система ММЦ
 · Словарь
 · Социальное общество
 · Спорт
 · Стиль Мода Дизайн
 · Субконтрактация
ТВ - Первый канал бизнеса
 · Тесты
 · Транспорт
 · Финансовые рынки
 · Экология
Адыгея
 · Алтай
 · Амурская область
 · Архангельск
 · Астрахань
 · Башкортостан
 · Белгород
 · Брянск
 · Бурятия
Владимир
 · Волгоград
 · Вологда
 · Воронеж
 · Дагестан
 · Еврейская АО
 · Забайкальский край
 · Иваново
 · Ингушетия
Иркутск
 · Кабардино-Балкария
 · Калининград
 · Калмыкия
 · Калуга
 · Камчатка
 · Карачаево-Черкессия
 · Карелия
Кемерово
 · Киров
 · Коми
 · Кострома
 · Краснодар
 · Красноярск
 · Курган
 · Курск
 · Ленинградская область
Липецк
 · Магадан
 · Марий Эл
 · Мордовия
 · Москва
 · Московская область
 · Мурманск
 · Ненецкий АО
Нижний Новгород
 · Новгород
 · Новосибирск
 · Омск
 · Орел
 · Оренбург
 · Осетия
 · Пенза
 · Пермь
 · Приморье
Псков
 · Республика Алтай
 · Республика Крым
 · Ростов-на-Дону
 · Рязань
 · Самара
 · Санкт-Петербург
 · Саратов
Сахалин
 · Свердловская область
 · Севастополь
 · Смоленск
 · Ставрополь
 · Тамбов
 · Татарстан
 · Тверь
 · Томск
Тула
 · Тыва
 · Тюмень
 · Удмуртия
 · Ульяновск
 · Хабаровск
 · Хакасия
 · ХМАО-Югра
 · Челябинск
 · Чечня
Чувашия
 · Чукотка
 · Якутия
 · Ямало-Ненецкий АО
 · Ярославль
Дальневосточный ФО
 · Приволжский ФО
 · Северо-Западный ФО
 · Северо-Кавказский ФО
 · Сибирский ФО
 · Уральский ФО
Центральный ФО
 · Южный ФО
Австралия
 · Австрия
 · Азербайджан
 · Аргентина
 · Армения
 · АТЭС
 · Белоруссия
 · Бельгия
 · Болгария
 · Бразилия
Великобритания
 · Венгрия
 · Вьетнам
 · Германия
 · Греция
 · Грузия
 · Дания
 · ЕАЭС
 · Египет
 · Израиль
 · Индия
Ирландия
 · Испания
 · Италия
 · Казахстан
 · Канада
 · Кипр
 · Киргизия
 · Китай
 · Куба
 · Латвия
 · Литва
Молдавия
 · Монголия
 · Нидерланды
 · Норвегия
 · Польша
 · Португалия
 · Румыния
 · Сербия
 · Словакия
 · Словения
СНГ
 · Таджикистан
 · Тайвань
 · Туркмения
 · Турция
 · Узбекистан
 · Украина
 · Финляндия
 · Франция
 · Хорватия
Черногория
 · Чехия
 · Швейцария
 · Швеция
 · Эстония
 · Южная Корея
 · Япония
2003 - 2018 © НП "НПРС"
Правила републикации
материалов сайтов
НП "НДП "Альянс Медиа"

Политика конфиденциальности